走进安徽合力股份无限公司（安徽叉车集团焦点控股子公司）新能源智能工业车辆财产园内，记者看到拆卸车间的焊接机械人正根据指令精准地进行车辆焊接。正在总控室的大屏幕上，每台设备的运转参数、能耗数据正及时变更，AI系统会按照订单数量从动调整出产节拍。“已经的安徽合力出产车间，因人工排产不敷精准，常常导致物料积压，设备经常停机并形成产能华侈。”安徽合力消息化部部长张卫回忆说。现在的安徽合力积极拥抱市场变化，以“治数用数”为焦点，制定了“数智合力2025”计谋愿景，加速数字化转型，朝着智能化、绿色化标的目的成长。目前，企业已获得国度立异型企业、国度级制制业单项冠军企业等称号，并具有国度级企业手艺核心、国度级工业设想核心、机械工业叉车工程研究核心、工业车辆安徽省沉点尝试室、博士后工做坐等立异尝试平台。企业本年上半年停业收入超93亿元，同比增加约6%，海外市场停业收入超40亿元，同比增加15%以上，海外停业收入占比达43%。对制制业来说，以前批量出产得全国，而现正在市场不竭细分，企业之间的合作越来越强调基于客户需求的合作，出产多样化和个性化的产物已成为必然选择。现正在的叉车市场次要是多品种、小批量的出产特点，往往难以顺应大规模个性化定制需求。安徽合力深知，若不做出改变，必将正在激烈的市场所作中败下阵来。“企业数字化转型及智能化立异已不是‘选择题’，而是关乎企业久远成长的‘必修课’。”安徽叉车集团党委委员、副总司理徐贤明说。自2023年起，安徽合力实施数字化转型专项规划，按照“数智合力2025”计谋愿景，赋能从业提质扩量增效。时隔两年，保守国企老枝发新芽。走进安徽合力智能出产制制车间，AGV（从动导向车）小车正在车间内有序穿越，它们按照系统指令从动完成物料搬运、配送等使命。“5G-SA组网手艺实现了设备之间的高速、不变通信，数据采集传输速度提高40%以上，为出产过程的及时取智能决策供给了无力支撑，帮帮提拔场内产线%以上。”徐贤明说。同时，正在叉车车架焊接工序，采用智能机械人焊接系统替代保守的人工焊接，不只提高了焊接质量的不变性和分歧性，还大幅提拔了焊接效率，降低了工人的劳动强度。“过去培育一个熟练工人需要半年时间，现正在借帮数字化系统，新员工仅需两周就能操做。”安徽合力电动分公司担任人徐小红拿动手中的平板电脑引见，及时显示着每台叉车的拆卸进度。保守工业车辆工况模仿正在应对复杂现实场景时存正在度局限性，场景笼盖等多个层面，将间接影响模仿成果。现在，数字化手艺正正在处理这一问题。正在安徽合力研发核心的数字孪生尝试室，工程师们正正在对新款氢燃料叉车开展模仿测试。通过建立1∶1虚拟样机，研发团队可正在计较机中完成极端工况下的机能验证。“过去做一次实物测试需要两周时间，现正在通过数字孪生手艺，一天就能完成20种工况模仿。”张卫指着屏幕上跳动的数听说。安徽合力充实操纵数字化手艺，建立笼盖产物全生命周期的研发平台。例如，通过虚拟设想和仿实手艺，研发人员可以或许正在计较机上对新产物进行全方位的模仿测试，提前发觉设想缺陷并加以优化。“这不只使新产物研发成本降低15%，产物设想周期也缩短12%。”徐贤明说，目前公司推出的氢燃料电池叉车正在尝试室已完成5000小时耐久性测试，各项机能目标达到国际先辈程度。正在某零部件供应商车间的电子屏上，及时显示着安徽合力的出产打算取物料需求。正在采购过程中，数字化系统会按照出产打算和库存环境从动生成采购订单，并及时传送给供应商，供应商能够通过平台及时查看订单形态、发货通知、结算消息等，实现了采购流程的高效、通明。目前，安徽合力配件查询精确率提拔显著，平均查询时间大幅缩短；办事响应效率提拔，客户办事单据处置时间削减；通过线上化流程，营业处置效率提拔显著。“我们每月处置配件采购3。5万单、过去要花两周时间协调调价方案，现正在通过数据共享，3天就能完成。”张卫说，这种协同效应使安徽合力的采购成本降低10%，供应链响应速度提拔50%。正在绿色供应链扶植中，安徽合力的数字化平台阐扬着更大价值。通过接入供应商的能源办理系统，“我们取超100家焦点供应商共建了绿色制制数据库，可实现全链条的碳脚印逃踪。”徐贤明引见。近年来，我国每年新增叉车现实需求快速增加，不竭攀升的叉车保有量为后市场办事成长供给了市场根本。“安徽合力做为我国叉车龙头企业，必需以数字化转型为环节抓手，加速从‘卖产物’到‘卖产物+卖办事’的转型。”徐贤明说。目前，公司依托后市场办事平台成立“一车一档”办事，对工业车辆全生命周期办理进行全记实全留痕。同时，协同配件营业上下逛，成立价钱联动机制，实现发卖价钱取采购价钱从动联动，实现从客户维保需求到办事落成结算的全过程一体化办理。“当客户提出办事需求时，能够通过SBOM（售后物料清单）和EPC（电子备件）系统精准查询所需办事的配件，配件办理系统实现内部配件采购、发卖、仓储办理，售后办事系统则支撑办事全流程和监视。”张卫说，这种协同模式实现了从客户需求触发到办事落成结算的全流程一体化办理，为客户供给高效、精准的一坐式后市场办事体验。大数据价值的，催生了新的贸易模式。安徽合力推出的“叉车即办事”模式，通过车联网平台订阅为客户供给包罗设备、运维、数据阐发正在内的全体处理方案，目前已办事跨越500家企业。例如，当客户的叉车呈现毛病时，平台会从动向客户和售后办事人员发送警报消息，售后办事人员能够通过平台近程查看设备毛病消息，指点客户进行简单的毛病解除。对于较为复杂的毛病，售后办事人员能够照顾相关东西和备件敏捷前去现场维修，大大提高了售后办事的响应速度和质量。安徽叉车集团党委、董事长杨安国暗示，正在将来的成长中，跟着数字化手艺的不竭前进和使用，安徽合力将继续“治数用数”，不竭深化数字化转型取立异，为中国工业车辆行业的高质量成长贡献更多“合力聪慧”。（经济日报记者 梁 睿）。